Assistance à maîtrise d’ouvrage
Audit informatique, Conseil, Accompagnement sur le choix et la mise en place de système d’information de gestion..
En parallèle ou en complément de son offre logicielle, Asape propose ses services et ressources, dans le domaine du conseil et de l’intégration de système d’information. Cette activité de consulting consiste à épauler les entreprises afin d’analyser, évaluer, conseiller, former, documenter, piloter le choix et l’intégration de nouveaux systèmes d’information. L’ensemble des activités proposées sur cette phase se fait en collaboration étroite avec les acteurs de l’entreprise qui pilotent les projets d’évolution ou de refonte.
Pilotage de projets, coordination et communication
- Elaboration des plans d’actions comprenant les différentes tâches à accomplir, les échéances à respecter, les ressources nécessaires.
- Constitution des plans de formation et modes opératoires pour les administrateurs et les utilisateurs.
- Réunion de projets et comité de pilotage : préparation, animation, alerte et rédaction des comptes rendus de ces points périodiques entre les différents acteurs du projet.
- Contrôler et rendre compte à la direction de projet client de l’activité et de l’avancement des différents chantiers.
Analyse, assistance technique et fonctionnelle
- Analyse fonctionnelle pour la mise en adéquation des besoins de l’entreprise et des fonctionnalités du produit choisi.
- Assistance aux paramétrages du progiciel, aux tests des fonctions standards et spécifiques.
- Analyse et suivi de la phase de reprises et d’interfaces de données afin d’intégrer ou d’extraire les informations des applications périphériques amont et aval.
- Formation et accompagnement au déploiement et au suivi de l’utilisation optimale du produit par les utilisateurs.
- Missions de TMA (Tierce maintenance applicative) pour le support des utilisateurs à distance.
- Missions de TRA (Tierce recette applicative) pour assister les utilisateurs dans la recette des applications et des nouvelles versions.
- Missions de centralisation de bases, acquisitions et cessions de sociétés, fusions de sociétés, apports partiels et transfert de données comptables et de gestion.
Développements spécifiques de modules complémentaires
- Etats statistiques ou reporting
- Interfaces avec le système d’information
- Modules complémentaires de gestion budgétaire, gestion sous-traitants, démat, A.P.I. etc.
- Alimentation DataWareHouse pour B.I.
Des experts à vos côtés
Stéphane
Chef de projet
En étroite collaboration, nous vous accompagnons dans chaque étape, garantissant ainsi le succès de vos projets.
Laurent
Chef de projet
Décoder vos attentes et concrétiser vos idées en solutions opérationnelles, prêtes à être déployées dès maintenant.
Florian
Chef de projet
Décrypter vos attentes, métamorphoser vos idées en solutions tangibles, afin de concevoir vos projets.
Laurent
Directeur de projet
Notre engagement, vous accompagner de manière proactive, en vous apportant expertise et soutien tout au long de votre parcours vers la réussite.
Une « véritable logique partenariale » qui s’est mise en place au fil des ans. Les deux structures savent travailler en toute rigueur : formalisation, documentation et pilotage. Le tout sur la durée et sans s’installer dans une routine in fine néfaste à la qualité des réalisations.
Thomas Germain
Directeur des Systèmes d’Information (DSI) | Spie Batignolles
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